La Formation

Les prestations IDF Corporate couvrent tous les aspects de la formation :

  • Conception et réalisation de produits de formation 
  • Formation de formateurs 
  • Identification des besoins en formation, établissement et mise en œuvre de plans de formation, évaluation des résultats
  • Réalisation d'actions de formation : séminaires et ateliers, formation-action, formation « sur le terrain », voyages d'études, élaboration de manuels de formation

Notre équipe d’Experts pluridisciplinaires met son savoir-faire et son expérience au service des entreprises et des administrations afin de les accompagner dans leur développement et d’améliorer leurs performances à travers des réponses originales et un véritable transfert de compétences.

Essentiellement constitués de Professionnels très expérimentés, nos formateurs  relèvent de plusieurs champs de compétence et rompus à l’usage de nos outils de diagnostic, de résolution des problèmes et de transmission du know-how (Modélisation, rosace des cercles, programmation linéaire, Cycle de vie), s'appuie systématiquement sur la participation active de l'apprenant, sous la forme de bilans personnels (bilan de compétence, bilans professionnels), d'échanges interactifs, de mises en situation (jeux de rôles) et de REX (Retours d’Expérience).

Dans le domaine de l'enseignement et de la formation techniques et professionnels, les prestations que nous sommes susceptibles de fournir à nos clients sont les suivantes :

Nos Prestations

Prestations pour les gouvernements et organismes publics chargés de définir et conduire les politiques d'enseignement et de formation technique et professionnelle
  • Appui à la définition des politiques nationales de formation technique et professionnelle
  • Évaluation d'organismes de formation
  • Appui à la création, la transformation et/ou la réhabilitation d'organismes de formation
  • Création d'organismes de formation, de l'étude préalable à la mise en service
  • Mise en place du programme de formation spécifique destiné à des groupes vulnérables :
    • Jeunes en difficulté
    • Femmes
    • Migrants
    • Déplacés internes
    • Handicapés

Nos Offres de Formation

Catalogue pour les entreprises privées, publiques et parapubliques

Notre offre est diversifiée et porte notamment sur une série de thématiques par filière :

Management stratégique

Séminaires/Ateliers sont dispensés selon les thématiques suivantes :

  • MS01: Déléguer pour mieux se consacrer à son rôle de MANAGER
  • MS02: Politique de Gestion du Personnel
  • MS03: Comment assurer efficacement le Management des Equipes ?
  • MS04: La Conduite du Changement dans une Entreprise en constante évolution
  • MS05: La bonne gouvernance dans le Secteur de la Sécurité Sociale
  • MS06: Pratique d’une bonne gouvernance d’entreprise
  • MS07: Le Leadership et la Maîtrise de l’Art Oratoire
  • MS08: Le Coaching et ses incidences sur la Performance Globale de l’Entreprise
  • MS09: Comment conduire le Diagnostic Stratégique d’une Entreprise
  • MS10: Découvrir et Maîtriser les Indicateurs de Performance à suivre dans une enseigne commerciale (Grande Surface, hypermarché, Supermarché, …)
  • MS11: Optimiser la Gestion des Déchets dans les Grands Etablissements commerciaux
  • MS12: Comment Animer un Atelier interne de Définition de la Stratégie (Politique Générale) d’une Grande Entreprise
  • MS13: Connaître les 10 Styles dominants de Management de nos Collaborateurs
Gestion financière et comptable

Séminaires/Ateliers sont dispensés selon les thématiques suivantes :

  • FC01: Comment accroitre l’efficacité d’un service comptable
  • FC02: Conception et mise en place d’un système de comptabilité analytique
  • FC03: Conception et mise en place d’un système de comptabilité générale
  • FC04: Opération d’inventaire et élaboration des états financiers (travaux de fin d’exercice)
  • FC05: Conception et mise en place d’un système de comptabilité cipres (conférence interafricaine de la prévoyance sociale)
  • FC06: Maitrise du nouveau plan comptable OHADA
  • FC07: Préparation et organisation des inventaires de fin d’exercice
  • FC08: Utilisation optimale des logiciels comptables (Saari, Ciel Compta, Sunaccount)
  • FC09: Assistance d’une entreprise dans la levée des financements syndiqués
  • FC10: Assistance d’une entreprise dans la levée d’un emprunt obligataire
  • FC11: Assistance technique d’une entreprise qui veut entrer dans le capital d’une autre entreprise (investissement de portefeuille)
  • FC12: Assistance d’une entreprise qui veut être cotée en bourse (DSX, BVMAC)
  • FC13: Montage d’une requête de financement
Gestion des projets et suivi-evaluation

Séminaires/Ateliers sont dispensés selon les thématiques suivantes :

  • PR01 Conception d’un projet pour recherche des financements auprès des bailleurs de fonds domestiques ou internationaux
  • PR02 Maitrise de l’approche de conception des projets générateurs de revenus
  • PR03 Maitriser le concept et les enjeux du ppp (partenariat public & prive) pour le développement durable de son organisation
  • PR04 Audit d’un Projet financé par les Bailleurs de Fonds Internationaux
  • PR05 Principaux guichets de financement et Mécanismes d’intervention à connaître par un Promoteur de Projet socio-économique ou de conservation
  • PR06 Organisation administrative et comptable des projets financés par les bailleurs de fonds internationaux
  • PR07 Principes et normes comptables liés à un projet financé par les donneurs d’ordre étrangers
  • PR08 Conduire le Suivi-Evaluation d’un Projet ou d’un Programme
  • PR09 Enjeux de la Maîtrise des Procédures de Marché liées à un Projet
  • PR10 Comment élaborer le Cadre Logique d’un Projet à l’ATTN d’un Bailleur de fonds
  • PR11 Manager un projet d'ingénierie & Acquérir les notions de base indispensables à la gestion des projets à travers le Logiciel MS Project
  • PR12 Maîtriser les risques dans la conduite de projet & Rédiger le cahier des charges d'un Projet
  • PR13 Piloter les prestataires externes d'un projet & L'aspect financier de la gestion de Projet
  • PR14 Maîtriser les coûts d'un projet & Manager une Equipe Projet
  • PR15 Maîtriser les outils de planification opérationnelle & Réussir la conduite de projet
  • PR16 Maîtriser les référentiels de Management du risque& Le Métier de Risk Manager)
Gestion des entreprises

Séminaires/Ateliers sont dispensés selon les thématiques suivantes :

  • GE01 Conception et Mise en place d’un Système de classement et d’archivage
  • GE02 Conception et mise en place des manuels de procédures (administration, Sécurité, finances, Commercial, Approvisionnement et Technique)
  • GE03 Gestion des Comptes Clients et Recouvrement des Créances
  • GE04 Gestion Informatisée des stocks et approvisionnements
  • GE05 Gestion du temps et Utilisation des NTIC
  • GE06 Initiation à l’analyse financière (pour cadres et dirigeants non financiers)
  • GE07 Comment assurer une Conduite efficace des Réunions
  • GE08 Maitriser la fonction Achats dans l’entreprise
  • GE09 Restructuration, Réhabilitation et Repositionnement Stratégique des entreprises
  • GE10 Techniques de diagnostic et d’évaluation d’une entreprise
  • GE11 Découvrir et Maîtriser les 8 pouvoirs qui structurent une Entreprise
  • GE12 Maîtrise des trois Niveaux de Culture d’Entreprise pour plus de Performance
  • GE13 Création, Gestion et Transmission de relai dans les Entreprises Familiales
  • GE14 Elaboration du Business Plan d’une Entreprise (Grande Distribution, Industrie, …)
  • GE15 Comment Monter un Dossier d’Appel d’Offres (rédaction Cahiers de charges, …)
Gestion du capital humain

Séminaires/Ateliers sont dispensés selon les thématiques suivantes :

  • RH01 La fonction RH, Principes et enjeux de la GRH (Gestion des Ressources Humains)
  • RH02 Maîtriser Le processus RH et le Métier d’Assistant(e) Ressources Humaines
  • RH03 La démarche qualité en RH et la Mise en place d’un Système GPEC (Gestion Prévisionnelle des Effectifs et des Compétences)
  • RH04 Développer la gestion des compétences et Construire un référentiel de compétences
  • RH05 Maîtriser l’Audit social & Elaborer et exploiter les tableaux de bord sociaux
  • RH06 Stratégie et déploiement de La communication interne & Maîtrise du métier d’Assistant(e) en communication interne
  • RH07 Comment assurer une Conduite efficace des Réunions
  • RH08 Adopter le bon test de recrutement, les Techniques et l’Entretien de recrutement
  • RH09 Maîtriser les outils d'évaluation du personnel et Construire un système d'appréciation
  • RH10 Gérer la mobilité interne et Réussir sa retraite
  • RH11 Gérer vie privée et vie professionnelle pour une harmonie efficace
  • RH12 Gérer les conflits interpersonnels et les tensions
  • RH13 Communication non violente & Faire face à la violence avec succès
  • RH14 Développer et Maîtriser L'art de la critique constructive
  • RH15 Renforcer ses ressources pour gérer son trac
  • RH16 Maîtriser le langage du corps pour mieux communiquer
Informatique de gestion

Séminaires/Ateliers sont dispensés selon les thématiques suivantes :

  • SI01 Initiation à l’utilisation du logiciel « POWERPOINT »
  • SI02 Elaboration d’un cahier de charge informatique
  • SI03 Logiciel comptable SAGE
  • SI04 Comment élaborer un PDI (Plan Directeur Informatique)
  • SI05 Découvrir et Maitriser les méthodes de Sécurité des systèmes d’information
  • SI06 Comment conduire une Mission d’Audit Informatique ?
  • SI07 Utilisation Optimale du Logiciel EXCEL (pour BD, Tableur, graphique…)
  • SI08 Utilisation Optimale du Logiciel WORD (pour la Saisie de Texte…)
  • SI09 Utilisation Optimale du Logiciel POWER POINT (pour les Présentation…)
  • SI10 Utilisation Optimale du Logiciel PDF
  • SI11 Utilisation Optimale du Logiciel VISIO (pour la Modélisation…)
  • SI12 Utilisation Optimale du Logiciel POWER TRANSLATOR (pour la Traduction…)
  • SI13 Utilisation Optimale du Logiciel STORM (pour l’Optimisation…)
  • SI14 Utilisation Optimale du Logiciel SPSS (pour l’analyse des données…)
  • SI15 Découvrir les Systèmes d’Information Géographiques et leurs usages (cartographie, gestion des déchets, gestion du Parc de Matériels roulants, gestion d’un réseau de Magasins, d’usines, d’entrepôts…)
Droit en entreprise

Séminaires/Ateliers sont proposés selon les thématiques suivantes :

  • DR01 Mécanismes de base et modalités de mise en œuvre de l’Arbitrage conformément au traité OHADA
  • DR02 Comment éviter les contentieux individuels et collectifs dans une Procédure de licenciement
  • DR03 Procédures simplifiées de recouvrement des créances et des voies d’exécution sous OHADA
  • DR04 Pratique du secrétariat juridique des sociétés
  • DR05 Les nouvelles dispositions fiscales de chaque exercice fiscal au regard de la Loi des finances annuelle, le CGI et le LPF (Livre des Procédures Fiscales)
  • DR06 Les pièges à éviter lors de la rédaction d’un Contrat de Partenariat entre un Promoteur Camerounais et un Partenaire d’Affaires Etranger
  • DR07 Formalités de Création des Sociétés de Personnes (Ets, SCS, …)
  • DR08 Formalités de Création des Entreprises Sociétaires (Société Anonyme avec Administrateur Général, SA avec CA…)
  • DR09: Modélisation du Processus de transfert d’une fraction du Capital d’une Société Anonyme avec Conseil d’Administration à son Personnel
  • DR10 Assistance dans l’Organisation de l’Assemblée Générale d’une Société Anonyme
  • DR11 Méthodologie éprouvée de rédaction des documents requis pour la Création d’une Association Professionnelle (Chambre économique, Chambre d’artisans, …)
  • DR12 Comment obtenir la Reconnaissance Juridique d’une Chambre Economique auprès des Autorités Camerounaises officielles habilitées ?
  • DR13 Comment rédiger une Lettre de Mission entre un Consultant et une PME/PMI, une Grande Entreprise, Administration ou Organisation internationale ?
  • DR14: Comment rédiger une Convention associée à une Mission au Résultat entre un Consultant et une Grande Entreprise, une PME ou une Organisation ?
Contrôle de gestion

Séminaires/Ateliers sont dispensés selon les thématiques suivantes :

  • CG01 La gestion budgétaire et le contrôle de gestion
  • CG02 Conception et mise en place d’un système de contrôle de gestion
  • CG03 Conception et mise en place d’un tableau de bord
  • CG04 Conception et mise en place d’un système de gestion budgétaire
  • CG05 Les outils modernes du contrôle de gestion
  • CG06 Portée des prévisions (t, c, i, s) dans le contrôle de gestion
  • CG07 Maîtriser le Processus et le Pilotage du Management de l'innovation
  • CG08 Manager l'innovation au quotidien & Développer sa créativité
  • CG09 Comment assurer une Gestion efficace de crise en Entreprise ?
  • CG10 Communiquer en externe avec efficacité en Situation de crise
  • CG11 Comment instituer dans une organisation le Pilotage de la Performance ?
  • CG12 Comment aborder avec efficacité les problèmes de Gestion de Matériel ?
  • CG13 Comment affronter méthodiquement les problèmes d'affectation dans une organisation ?
Audits opérationnels

Séminaires/Ateliers sont proposés selon les thématiques suites :

  • AP01 Comment assurer une Mission d’Audit en milieu informatisé
  • AP02 Découvrir et maîtriser les Techniques de base de l’audit
  • AP03 Techniques d’Appréciation du contrôle interne d’une Entreprise
  • AP04 Comment auditer la fonction ‘‘Capital Humain’’ d’une Entreprise
  • AP05 Comment conduire un Audit financier et comptable (Projet, PME, SA, Sté d’Etat, …)
  • AP06 Les Fondamentaux d’une Mission d’audit interne en entreprise
  • AP07 Comment conduire un Audit Stratégique
  • AP08 Comment assurer l’audit interne dans une compagnie d’assurances
  • AP09 Comment Prévenir et détecter les fraudes en entreprise (PME, GE, Coopec, …)
  • AP10 Comment Manager un Département d’audit interne
  • AP11 Comment auditer un Processus d’Achat ou d’Approvisionnement
  • AP12 Comment auditer un ensemble de Commandes (Publiques ou Privées)
  • AP13 Comment auditer un Système d’Information
  • AP14 Comment assurer une Mission d’Audit d’un Processus de Recrutement
Techniques bureautiques

Séminaires/Ateliers sont proposés selon les thématiques suivantes :

  • TB01 Les Secrétaires et la pratique de l’accueil dans l’entreprise
  • TB02 Perfectionnement au Métier d’Assistant(e) / attaché(e) de Direction
  • TB03 Maîtriser la Rédaction professionnelle et administrative
  • TB04 Techniques Professionnelles pour Assistants Administratifs
  • TB05 Découvrir et Maîtriser le logiciel ‘‘grand public’’ Power Point
  • TB06 Initiation et Maîtrise des Fonctionnalités du Tableur EXCEL
  • TB07 Initiation et Maîtrise des Fonctionnalités de WORD
  • TB08 Comment Convertir un document PDF en Word/Excel/PowerPoint
  • TB09 Découvrir et exploiter efficacement les Ressources d’Internet
  • TB10 Découvrir et exploiter efficacement les Réseaux Sociaux
  • TB11 Découvrir et Maîtriser les imprimantes tout-en-Un (Scanner, Imprimante, Photocopieur, Fax)

Notre Expertise

Renforcement des capacités, formation, développement des RH/RSE, coaching
Activités agropastorales et halieutiques
Finance Inclusive, Conseil Financier

Nos Références

  • FPM
  • PLAN INTERNATIONNAL
  • PLANET FINANCE
  • DÉFIS ET STRATÉGIES
  • WORLD COCOA FOUNDATION
  • UNFPA
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  • Groupe banque africaine de développement
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